縱觀網站建設公司的生存情況，是小微企業(yè)的一類代表，倒掉的中小企業(yè)，如秋風掃落葉，春天放鞭炮祝賀新公司開業(yè)大吉，秋天關門大溜。倒掉的企業(yè)與新開的企業(yè)，就如同圍城里寫的，城外的人想進來，城里的人想出去。也就是充分競爭的行業(yè)。存在幾年的網站建設公司很多也是一到三個人而已，名存實亡。那我們怎樣網站建設這個主營業(yè)務做精做強呢?
1、銷售分工合理，銷售永遠是公司里最重要的部門，但不能全部工作都由銷售完成，那是很危險的，容易帶走客戶，TOPSALES銷售的離職會帶來公司很大的波動，比較可行的方法是，售前，售中由銷售完成，售后及續(xù)費及其他人員負責。一顯的公司正規(guī)，二客戶不會有波動。
2、網站技術要跟的上潮流。網站建設已經由最初的純靜態(tài)轉成DIV+CSS 生成靜態(tài)，程序也用.NET 或PHP,個性化美工需求越來越多的時候,網站建設公司不與時俱進的話,淘汰是遲早的事.
3、加強服務。網站建設公司以前在售后這個環(huán)節(jié),總是客戶找我們改這改那,我們現(xiàn)在需要轉變思路,主動聯(lián)系客戶,以顧問的形式,全年度為客戶服務,那么你的續(xù)費率就會高很多,增值業(yè)務也會增加,單個客戶的業(yè)績貢獻率也是大幅增加.也就意味你公司的利潤大增。。。
現(xiàn)在是人才備出的時代，只有在正確的方向做正確的事，才能出類拔萃。有了合理的人員結構，優(yōu)秀的網站技術配套，主動服務的意識，有了這幾點，那么在網站建設這個行業(yè)，才有可能做精做強。
